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Joint Ventures, ausländische Niederlassungen, gemeinsame Investitionsprojekte – deutsch-chinesische Projektarbeit steht bei vielen Hamburger Unternehmen seit langem auf der Tagesordnung. Gravierende kulturelle Unterschiede in Hinblick auf unternehmensinterne Machtverhältnisse, Lücken in Informationskanälen und Unklarheiten in Bezug auf Entscheidungsbefugnisse und Verantwortungsbereiche lassen gemeinsame Investitionsprojekte immer wieder zu einer zeitintensiven und letztendlich kostspieligen…Mehr

In China gilt: „Erst der Mensch, dann das Geschäft“. Die fließenden Grenzen zwischen Geschäft und Privatsphäre, die Kommunikation über Mittelsmänner und die schwer zugänglichen chinesischen Beziehungsgeflechte stellen den westlichen Unternehmer, der in China schnelle Geschäfte machen will, auf eine harte Probe…Welche Faktoren müssen beim Aufbau und der Pflege tragfähiger Geschäftsbeziehungen mit Chinesen berücksichtigt werden? Welche Besonderheiten gelten in der grenzüberschreitenden…Mehr